共享、共好、共善｜GC贈物網公益長林慧洵 (HOW SOUL 好說)
2022-11-02 16:14:52
〈 GC贈物網〉是一個免費物資共享APP，30秒加入會員，就可開始將多餘物資分享給合用的家庭/社福機構；也可以無條件；免交換、免競標索取物品，從中發掘共享樂趣，既省荷包又能達到永續循環。
以「物資媒合」為核心的GC贈物網
一切的開始是一只貓籠。贈物網公益長林慧洵回憶，原本創業想做環保貓砂，公司登記與貓砂袋都已經做好，此時共同創辦人馬玉如因緣際會收到陌生人贈與了一只貓籠，籠子的主人因為養的兔子去世，身邊的人也不需要籠子，又捨不得把近全新的籠子丟掉，因此玉如接收籠子時，籠子主人甚至比她還開心。
這也讓她們思考：工廠大量製造商品的同時，許多人卻正要將這些東西丟掉，只因為自己用不到了。每天這些堪用物品、閒置物品的丟棄，甚至造成我們共同面對的極端氣候，是不是可以做些什麼，讓資源有效循環、重複利用，對人類對地球都好。2009年臉書也剛在台灣發展，性質相似的只有受眾偏少的批踢踢give版，因此，利他共好、以「物資媒合」為核心的GC贈物網誕生。
慧洵本身是護理師，聽好友玉如分享著收到貓籠的故事和啟發，非常認同這種正能量傳遞的方式，於是決定一起創立贈物網，並從公司成立第一天就設立公益團體專區。時值2009年金融海嘯 ，社福團體捐款縮水，有時募款，是想添購餐具、桌椅，而同時有些人家裡則正要淘汰餐具、桌椅，「這時精準媒合便能同時產生環保、省錢、不浪費等多重效益」。
訪談中慧洵時常強調「共享帶來共好」的想法，「如果大家都願意無條件分享，從小小的事物開始，不知不覺中，彼此都會被祝福，地球也因此綠化、永續」，慧洵曾收到幾個贈物網會員自己錄製的影片，感謝平台讓她們認識進而成為朋友，讓贈物變得不只是一次性動作，而是於生活、人際交織在一起的日常。
一步一腳印打造雙贏平台
網路創業流量通常是獲利的關鍵，在創辦人皆沒有工程師背景的狀況下，贈物網初期選擇外包工程師，不過工程團隊預期的網站規模過小，在媒體與網路熱烈討論下，平台湧入大量人潮，不斷改版，卻一直沒辦法克服流量太大，導致無法提供穩定服務，當資金快燒完時一度想關閉平台，幸好這個創新的想法獲得KEEP WALKING夢想資助計畫補助，這場及時雨除了延續平台的存在，也讓創業團隊開始思考，如何讓一件「好事」發展出商業模式並永續經營？
GC贈物網逐漸在免費物資平台的基礎上，發展出以物資為核心的可視化數據呈現，並在共享軟體設計及物資循環領域中，找到營利模式，透過與企業合作，執行分享減碳行動、公益參訪活動與各類型ESG專案，找到贈物網團隊的永續、共好方式。平台已有多達647間社福單位、偏鄉學校註冊，慧洵與GC團隊會進行逐步審查，甚至親自參訪，她透露贈物網上的社福親自參訪已超過7成，參訪次數早已破千次，除了體會到一般人想不到的貧富差距、資源差距、資訊差距竟然在台灣真實存在，這樣紮實的基本功，讓合作企業都把GC贈物網當成公益顧問了；雖然在行銷廣告上幾乎沒下功夫，GC贈物網團隊靠著穩紮穩打，奠定公信力，深獲企業信賴。
慧洵回想剛開始創業不知壓力這麼大，曾經生理期大出血，而平台因為流量癱瘓也讓她感到無力，但在想放棄時，高雄調色板協會送上感謝，社工表達贈物網募集到的棉被，在寒冷的冬天救了街友、獨居老人一命。發自內心的反饋讓大夥感動不已，原來物資放對地方，可以「救人一命」，重拾堅持的動力，「我們一路上都在尋找志同道合的人」，現在也組建出穩定的工程團隊，時時發揮創意，舉辦趣味環保兼具的地球日、社福互動獎等，讓人人可參與物資共享，發揮影響力。「不一定要捐10萬100萬才是做公益，將閒置物資分享的效果，往往讓你意想不到。」慧洵這樣說。
團隊間信任彼此創造價值
關於凝聚團隊與管理，慧洵認為每個人的定位很重要，「各司其職這件事可以讓所有事情變得簡單，而且更有價值跟效益」，整個GC贈物網APP以及公益部門，都是GC贈物網所屬公司的CSR(企業社會責任)，不計成本也不求回報，而企劃部門，對外讓其他企業知道如何與我們合作，運用閒置物資來發揮品牌提升、氣候行動的效益。團隊彼此信任，做各自專業的事情，彼此尊重，氣氛非常好。
「目前公司有11個成員，大家都很喜歡現在做的事情，邊做好事邊賺錢，事業多大，對地球環境就有多好」慧洵開心地說著。對於如何在創業路途走得長且久，慧洵歸功團隊感情緊密及會員回饋支持，每個感謝留言與親身贈物體驗，都能帶給他們正面的能量。
GC贈物網平均96秒就有物品找到新主人，目前10萬會員，希望2023年擴充至100萬會員，讓「物資免費共享」成為一種時尚。慧洵並不擔心因此壓縮到零售業，消費的人絕對會持續消費，而閒置的物品有釋出的去向，反而開啟另一種實用商品的循環，好的企業透過這樣的方式反而更能驗證價值。
要相信做公益可以是一門生意，創造三方雙贏
身為創業家，慧洵認為「正直」是創業必不可少的特質，抱著「利他」的心態才能讓人想持續合作，兩者並行實現企業永續發展，行事則要保持彈性和判斷力，世代變遷快速，判斷力不好決策就會出錯，不具彈性則容易被淘汰。
她覺得創業必定是經過深思熟慮才會走的路，「既然選擇，遇到挫折要肯定自己」，迷惘時則回歸初衷，尤其現代社會機會多、誘惑也不少，要時時提醒自己保持善良之心走在正確道路。
公益長的座右銘
「共享」、「共好」、「共善」三種思維,人生將更滋潤豐盛。
